Projekt Management


Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Initiierung und Führung von sowie Teilnahme an kleinen und mittelgroßen Projekten, kann ich Sie durch das Labyrinth führen und die Visionen umsetzen, die von Ihrer Führungsriege entwickelt wurden. Dies beginnt mit einer ersten Prüfung und Bestätigung, dass die gewünschten Vorteile durch das Projekt erreicht werden. Durch Planung, Kostenermittlung, Festlegung von Zeitpunkt und Umfang, Ausführung und schließlich durch einen für Sie befriedigenden Abschluss, kann ich Ihr Projekt zu einem Erfolg machen.

 

Ich bin gerne bereit, Projekte mit den Methoden zu führen, die aufgrund einer bestimmten Firmenpolitik erforderlich sind. Wenn mir keine Methode vorgegeben wird, arbeite ich als Certified Practitioner nach Prince2™. Diese Vorgehensweise ist sehr flexibel und kann maßgeschneidert für Projekte jeglicher Art, Größe und Komplexität angewendet werden.

 

Durch die Anwendung von Projektmanagement Fähigkeiten und Methoden werde ich sicherstellen, dass Sie so viel oder so wenig involviert sind, wie Sie es wünschen. Wir werden gemeinsam die Anforderungen und Toleranzgrenzen festlegen, und somit können sich Ihre Führungskräfte auf ihre eigentliche tägliche Arbeit, die Führung Ihres Unternehmens, konzentrieren.

 

Die Einbeziehung der Beteiligten ist wichtig. Ein hochrangiger Vertreter stellt sicher, dass die Endprodukte der Firmenstrategie entsprechen; ein Junior Vertreter testet die Funktionalität und bestätigt die Nutzbarkeit, sei es eines Prozesses oder eines Computersystems. Sie müssen bereits in einem frühen Stadium mit einbezogen werden und kosteneffektiv sein, indem sie teure Veränderungen zu einem späteren Zeitpunkt des Projekts vermeiden.

 

Der Kostenvorteil spielt immer eine wichtige Rolle bei der Entscheidung, ob ein Projekt fortgeführt werden soll oder nicht. Während und nach der Abwicklung von Projekten werde ich versuchen, Möglichkeiten zur Kostensenkung aufzuzeigen, ohne dass dadurch die Qualität beeinträchtigt wird.